كان يا ما كان، في جبل النظيف، أحد أحياء عمّان القديمة على ما فيه من تحديات، وُلد صبيّ عام 1996 لعائلة تعمل في المهن الصناعية. وفي الرابعة عشرة كان يبيع الأحذية في سوق السكر بوسط البلد. لكنه كان يحلم أن يصنع شيئًا مختلفًا.

وبعيدًا عن السوق، صقلت الكشافة مهاراته وعلّمته أن يفكر بطريقة مختلفة. ولأنه لم يرد أن يكون عاديًا، أصدر مجلة شهرية لفريقه الكشفي. وكانت تلك أول تجربة له في الإعلام.

فصار الإعلام نقطة تحوّله الأولى: فرصة تدريب في راديو النجاح، مبادرة مركز حكاية، ساعدته أن ينمّي مهاراته مبكرًا.

ثم جاءت الصدمة. فمعدّله، وظروفه التي لم تسمح بالجامعات الخاصة، أوصلاه إلى الجامعة الهاشمية، إلى تخصص لم يختره: تربية الطفولة المبكرة، تخصص يُعدّ في مجتمعه للإناث. فدخل المحاضرة الأولى ناويًا أن يكمل فصلًا واحدًا ثم ينتقل.

وصار يعمل في النهار، في حكاية ثم في شبكة Success Network 21، ويدرس في الليل. وكل ليلة كانت أمه تسهر لتحضّر له العشاء. لم تكن مضطرة لذلك، لكنها لم تفوّت ليلة واحدة.

ثم، بالصدفة، بدأ في حكاية مشروعًا للتعليم الإلكتروني. والعجيب أن حلول مشكلاته كانت في كتب تخصصه، الكتب التي لم يهتم بها أحد. فأخذ يبحث ويجرّب، ولم ينتقل قطّ. وبقي معه سؤال: كيف يتعلّم الإنسان قبل أن يعرف القراءة؟

واكتشف أن التعليم يحتاج إلى أدوات جديدة ومنطق جديد، مع فهم عميق لمنهجياته. فأسّس في 2016 مع أصدقائه «صديق»، مساعدًا يعين الآباء والأمهات على قضاء وقت حقيقي مع أطفالهم، ووصل إلى أكثر من 100,000 أسرة.

وأوصله «صديق» إلى برنامج ريكاردو كرم، فشكر أمه على كل ليلة سهرتها معه، وقال: «أنا ما بحلم بالليل، بحلم بالنهار وبطلع أشتغل في الحلم تبعي.»

ثم توالى التقدير: جائزتان من زين للإعلام ولريادة الأعمال الاجتماعية، وجائزة Youth for Change في مكتبة الإسكندرية، وزمالة «بادر» من المؤسسة الدولية للشباب، وقائمة 30 Under 30 في الأردن. وعبر مجتمع Global Shapers وصل في 2019 إلى منصة المنتدى الاقتصادي العالمي.

لكن «صديق» جاء قبل أوانه: فالفريق يفكر بالبيانات والذكاء الاصطناعي، والسوق تبحث عن متاجر إلكترونية. وكان محظوظًا بمستثمر كبير آمن بهم، رأى خسارته قبل أن يدفع، لكنه أراد أن يمنح الشباب فرصة.

لم يستمر «صديق»، لكنه كان مليئًا بالدروس، وكانت دروسه قد فتحت له أبوابًا من قبل: ففي I Learn درّب أطفالًا في أنحاء الأردن على المهارات الرقمية، وفي Tammey أسهم في بناء برامج للشباب.

وفي 2020 انضم إلى civic ليعمل مع اليونيسف في مخيّمين للاجئين السوريين، يساعد الناس على تأسيس مشاريعهم. ثم أغلقت كورونا كل شيء، فتغلّب على تحدٍّ بعد تحدٍّ ليستمر التعلّم عن بعد، حيث البنية التحتية في أضعف حالاتها.

ثم جاءت الغربة. ففي 2021 انتقل إلى السعودية، وفي «ميم عين» بنى ألعابًا تقيس ما يعرفه الأطفال دون أن يشعروا أنه اختبار، من الثقافة المالية والأمن السيبراني إلى القراءة بالعربية، وتضع بين يدي صنّاع القرار بيانات حقيقية.

وتدرّج في أدوار كثيرة حتى أدار المؤسسة كلها. فكبر الفريق من 4 إلى 15، وصارت «ميم عين» تخدم أكثر من 200,000 طالب. ثم اختار العمق على المنصب وعاد إلى البحث، فالسؤال القديم لم يفارقه.

واليوم يعيش رحلة جديدة في الرياض: يقود EduArabia، شركة إقليمية للتعليم الإلكتروني، ويحاول هو وفريقه أن يبنوا التغيير. وقاعدته بسيطة: الذكاء الاصطناعي أداة، والخبرة البشرية هي المنتج.

وفي مهمة جانبية، يستكشف كيف يخدم الباحثين بالذكاء الاصطناعي في الورّاق، ويختبر أفكارًا لم تكن ممكنة من قبل، مثل أدوات للمحامين.